为进一步贯彻落实学校与资产经营公司的改革发展要求，精准谋划2024年工作任务，师达公司近日召开2024年度工作务虚会议，为公司高质量发展起好步、开好局，以新起点对标对表共创公司新格局。会议以汇报发言、座谈交流的形式开展，公司领导班子、各部门经理参加会议。

会上，各部门经理结合工作实际，围绕2024年工作计划及创新发展思路逐一汇报发言，就校园商业模式创新、品牌建设、国有资产保值增值等方面进行深入研讨，分析研判目前面临的机遇与挑战，并提出相应的创新理念与应对举措。会上气氛热烈，大家各抒己见，集思广益，既谈发展思路，又提谋划策略，纷纷为公司高质量发展建言献策。公司领导班子充分肯定了大家提出的工作打算与创新思路，并结合各部门工作实际对2024年师达公司的发展规划提出了意见与建议。

公司负责人强调，全体员工要充分把握资产经营公司改革发展面临的新形势、新机遇，进一步提高认识，统一思想，以做优做强师达公司为目标，积极探索企业发展新路径与新模式，全力以赴推动师达公司高质量发展。

最后，公司负责人围绕2024年11项重点工作计划提出了几点要求，一是要根据公司改革和业务发展需要，修订完善各项制度，进一步建立健全现代化企业管理体系；二是要推进研学培训和托育服务的品牌建设，助力公司新发展；三是要进一步完善商业配套，引进商业服务新模式，充分体现增值赋能，注重国有资产保值增值；四是要加强队伍建设与人才储备，打造一支“懂管理、善经营、强服务、守底线”的员工队伍，为公司改革发展奠定基础。