半年总结蓄新力，锚定目标再启航。 7月22日，师达公司2024年半年度经营管理分析会暨团建活动顺利开展，公司骨干以上人员参加，共同回顾过去半年的风雨兼程，并以激昂的姿态铆钉全年目标，全力冲刺下年公司年度重点工作与各项指标任务。

会上，各部门经理围绕上半年主要工作业绩、经营指标以及各项重点工作的完成情况依次汇报发言，汇报了上半年的工作亮点，深度复盘上半年工作存在的问题与不足，梳理并明确了下半年工作的总体思路与目标方向，以行之有效的计划，开启下半年的工作。财务部负责人通报了半年度经营业绩完成情况，通过与去年同期的销售数据、费用支出、结余情况等方面的分析对比，全面深入的点评了各部门半年度取得的经营成效以及存在的问题，为公司下半年的目标达成提供了参考数据。公司领导班子成员就所分管部门的工作进行了部署，并就相关工作提出了具体要求与建议。

最后，公司负责人充分肯定了各部门2024年上半年的辛苦付出和所取得的经营成果，并对每一位立足岗位、努力付出的同事表达了感谢之情。他强调，2024年是资产经营公司管理改革的开局之年，也是师达公司开创新格局的关键之年，在面对内外部市场不确定因素困扰的环境下，各部门要充分认识当前面临的严峻形势和存在的差距不足，既要着眼于眼前的挑战，夯实主营业务，稳步推进各项工作有序开展和落实，更要做好“突破、创新、提升”，转变工作思路，以更高的格局视野对标全年工作目标，以多元化的营销手段提升经济效益，全力以赴将各项工作任务落实到位，推动师达公司经营管理工作再上新台阶。

为更好的促进团队凝聚力，增强各部门的合作意识和团队精神并激发潜能，当天下午师达公司开展了以“聚力同行，共铸辉煌”为主题的团建活动，资产经营公司党委书记、董事长陈永强向大家致以诚挚的问候并致辞，为此次团建活动拉开了序幕。别开生面的游戏环节将大家拉入到激烈的对抗与团队协作中，公鸡下蛋、合力搭建、群龙取水等各项游戏的激烈开展将现场氛围推向高潮，各个团队通力协作，在有限的时间内完成PK，相互配合、相互信任，每位队员都全力以赴，共同为团队的荣誉而努力，进一步增强了团队的凝聚力与向心力，同时也让大家感受到了师达公司这个大家庭的温暖和关怀。一群人，一条路，同心致远，聚力前行。

站在2024年的中点回望，师达公司始终坚持“服务师生、开拓创新、提质增效、创造价值”的目标方针，紧紧围绕学校与资产经营公司的管理改革发展要求，步履不停，破浪前行，继续书写下半年师达人的篇章。